國(guó)内情況來看，由于電商快速發(fā)展森中，以紙箱為主的一次性使用包裝需求電得激增；同時(shí)，由于環保新政的實施，國(guó)内紙箱廠自2010年的3話什300多家減少到目前2000家左右，導緻供應減少得計。
所以瓦楞紙箱價格在今年出現一波漲價風潮，客戶對(duì)ROI（投人司資回報率）的計算有了和以前不同的結論。雪子這(zhè)一市場現象必將(jiāng)對(duì)可循環包裝的引用産生深遠綠輛影響。對(duì)于可循環包裝行業草內的投資者，設計者和生産者應該利用這(zhè)北影一市場趨勢，積極參與整個行業的重塑。
如果說(shuō)一些包裝解決方案即能(n通商éng)降低成(chéng)本和提高效率，同時從公(shí)又能(néng)保護筆雨産品，很多人認為這(zhè)是違反邏輯的。
服務于電子行業制造商，位于馬裡(lǐ)生哥蘭州巴爾的摩的托盤供應商Nelson公司的技術總監John Clar問他ke說(shuō)，我們最近正在調整其運輸流程。對微
Clarke說(shuō)：“客戶公司物流過(guò)程中有舞銀産品損壞，但也希望降低損壞成(chéng)本。”制造商已經坐亮(jīng)有相當低的（百分之二）的損壞率讀他，但其産品的高價值仍然激勵尋找減快樂少損壞的方法。
Clarke與制造商合作，減少其托盤和箱子的尺寸，增加其強度。雖然新的包體友裝生産成(chéng)本更高，但占那樹地面(miàn)積小，運輸成(chéng)北如本（公司最常用的模式）減少了五倍。損失率下降到章習百分之零點一。
克拉克說(shuō)：“綜合運輸和包裝為整體的方案節省提供還哥了極好(hǎo)的降低綜合成(chéng)本的機會(huì)。
在選擇運輸的産品包裝時(shí)，節省成(chéng)本隻是制雜朋造商必須考慮的許多因素之一。近幾年來，客戶提供了很多對(duì)拿學包裝材料的意見。更多的制造商正在考慮計上整個跨度的供應鍊-從越來越自動化的制造業到返回物流。
同時(shí)，提高消費者對(duì)可持續發(fā)展的敏感吃黃性，以及網絡零售的增長(cháng)，使制造商能(néng)夠呈現更加美觀那視的外觀。在整個過(guò)程中，通過(gu美拿ò)包裝加強公司品牌的技術和新機遇也在影響著(zhe)決策。
綜合來看，這(zhè)些變化導緻更多費這的公司在購買包裝時(shí)考慮使用成(chéng)本，而鐵現不是采購成(chéng)本。
盡管較低的每次使用成(chéng)本往往意味著(雪爸zhe)更高的前期成(chéng)本，但公司越來越願意做知你出更大的初始投資。例如，可回收包裝和封閉供應鍊的出門業現使公司能(néng)夠將(jiāng書議)采購成(chéng)本擴大到多種(zhǒng)用途。
“供應鍊并不總是包括將(jiāng)貨物從配送中心有林搬到商店，或從一個客戶轉移到另一個客戶，而是從兩(liǎng志話)個方向(xiàng)移動。”洛杉矶包裝制造商Reh離弟rig供應鍊解決方案銷售經(jīng)理Dan Lafon紙文d說(shuō)到。
随著(zhe)貨物移動更快更頻繁，“任何浪費都(dōu)浪費了一短資遍又一遍，”Dan Lafond說(shuō)。“但是，很多公司正在不斷區聽發(fā)展，以便在此過(guò)程中早日雨司做出充分合理的長(cháng)期決策，這高銀(zhè)通常涉及決定支付初始啟動成(chéng)本，因為知道(dào)它務能將(jiāng)在後(hòu)端享受紅利。”
可重複使用的包裝為降低成(chéng)本在謝（例如改進(jìn)的産品安全性和品牌）提供了機會畫會(huì)之門，而單向(xiàng)包裝則不适合。然而，這(z木場hè)些更昂貴的可重複使用材料使包裝追蹤成民器(chéng)為關鍵，因為要避免損失資産。
例如，可重複使用的包裝允許食品制造商使用促進(jìn)藍車安全性并減少産品損失的技術。考慮溫度跟蹤技答光術嵌入在裝有蛋盒的塑料托盤中。
“這(zhè)些信息可以轉交給任何負責運送可銷售産品的微購人，”Lafond說(shuō)動電。如果數據顯示雞蛋在運輸過(guò的還)程中某些時(shí)候暴露于不安全的溫度，則雜貨商或煙能零售商可以采取行動減少損失。
可回收的包裝也提供增強品牌的機會(huì)。塑料箱可以以公司匠男的顔色制造，并加入其标志。在商店内，有品牌的箱子可能(néng)會(hu得票ì)幫助公司脫穎而出。根據Rehrig和克萊姆森大學(xué)進(jìn)行的醫門一項研究，消費者花費46％多的時(shí)間查看可重複使用的箱子品牌，而非品信購牌商品，這(zhè)可能(néng)會(huì)影響購買決策。
包括二次包裝在内的促銷也為制造商提供了一種(zhǒng)秘密放劇追蹤其投資的方法，如果考慮一個裝載飲料的塑料托盤。
“這(zhè)個托盤可以用來與客戶進(jìn)行交流，”Lafond說(筆能shuō)。“他們可以通過(guò)使用他們的智能(néng)手機點擊這(能唱zhè)個輔助托盤來訪問産品信息，就(jiù銀們)像在商店裡(lǐ)登錄一樣(yàng)。
他補充說(shuō)：“我們也在研究可以确定該資産位置的技兒喝術。”
由于可重複使用的包裝材料越來越普遍志拍，所以有很多塑料盤子和托盤出現。雖然塑料托盤最初的成(chéng)本往往對有較高，但它們持續時(shí)間更長身能(cháng)，為食品等行業提供衛生益處。塑料托盤對(duì)于叉車拍北和其他設備也提供了更好(hǎo)的工作環境，從藍鐵而降低了損壞的風險，并通過(g我體uò)延長(cháng)托盤的使用壽命來支大近持更低的每次使用成(chéng)本。
弗吉尼亞理工大學(xué)包裝和單元負載設計中心主任Laszlo Horvat又一h說(shuō)，有些公司在不增加其重量的情況下，甚至將(jiā些和ng)玻璃纖維插入塑料中以增加托盤的強度。
可回收包裝的持續進(jìn)步增加了公司定制的機會(huì)森她，Lafond表示：“公司可能(néng)不喜歡花費100萬美元在某呢月個事(shì)情上（譬如投資某個技術），但是他們可能(néng)沒商還(méi)有意識到他們花了200萬美元而什麼(me)都(dōu)沒(méi)有門關（譬如物流浪費産品損壞）”
國(guó)内可循環包裝先行者，在汽車零件領域的探索已會錢經(jīng)可以提供很多成(chéng)功案例。
包裝的影響
從環境角度來看，可回收包裝通過(guò)減少垃圾填埋産品的數量來促進(木了jìn)可持續發(fā)展，同時(shí)也裡短減少了生産包裝所需的原材料用量。
許多新的可持續解決方案也在陸續進(jìn)入市場。Horvath說(shu紙是ō)，像蘑菇泡沫這(zhè)樣(yàng)的産品可能(néng)會銀村(huì)花費更多的成(chéng)本，但是可坐東以為包括環保主義在内的公司提供營銷機會(huì)要小。
例如，對(duì)于其較重的産品，計算機制造商戴爾使用輛開基于蘑菇的包裝，其外觀和功能(néng)如聚苯乙烯泡沫算黑塑料。2009年，公司開(kāi)始學計使用竹子打包輕便産品，如筆記本電腦和智能(n間靜éng)手機；然而，竹子不适用于較呢大重的産品，如服務器。
公司還(hái)需要考慮與包裝又黑材料運輸相關的成(chéng)本。例如，與現場使用的包裝材料相比，現場充氣的間新裝運卷將(jiāng)減少空間。
“這(zhè)些考慮不僅涵蓋材料子店的可持續性，而且影響到整個供應鍊，”位于伊朗伊斯蘭州迪爾菲爾請內德的包裝制造商Pregis營銷總監Dach Davidson說睡聽(shuō)。
相反地，使用可持續材料有時(shí)會(huì)增加運輸成(ché校土ng)本，一家位于美國(guó)北卡羅來納州埃爾姆伍德公園的包裝供應商,雨吧Sealed Air的包裝和技術服務總監馬特·湯普森說(shuō)，“可話舊持續材料因為加重，導緻運費上漲，潛在地增喝家加成(chéng)本并抵消可持續性子票優勢”。
湯普森說(shuō)：“減少，再利用對外，回收利用這(zhè)個口頭喊了多年，但仍然很重要微謝。使用較少的包裝材料在企業可以采取的關鍵步驟之低離間排名很高，以減少其碳足迹。但使用徹底測試的産品是減朋議少包裝量的關鍵。了解材料的特性對(duì)于防止産品損壞很重要。火志
湯普森說(shuō)：“我們知道(dào)如何設計出一個最佳保護的包裝，我們也上書知道(dào)應該在多大程度上減少包裝量而不犧通就牲産品保護。”
識别目标産品損害率對(duì)于設計或重新加工其保護性包裝策略的公司很重要。用道一些昂貴的商品，如電子産品，需要非常低的中草損害率，但是其他行業的制造商發(fā)現，失去産品更有意義，而不是投資增強保生船護。
湯普森說(shuō)：“制造商不經(j暗術īng)常承認，但是，投資于包裝來消除每一種(zhǒng)可能(nén著電g)的損壞情況都(dōu)不值裡電得花費和努力“
包裝設計必須考慮客戶如何打開(kāi)盒子的就嗎預測，特别是在電子商務中。“當用戶解開(kāi)産品時(shí)暗車，可能(néng)會(huì)發(fā光鐵)生很大的損壞，”湯普森說(shuō)。在供應鍊中，損害發(fā)間訊生在公司可以提供對(duì)包裝進(jìn)行改變以保護産品的機會(h業答uì)。
因為制造商尋求建立品牌知名度和忠誠度，最終使用者如何看待鐘要消費品公司也獲得重視。過(guò)去，零售商可能船鄉(néng)已經(jīng)從多個配送中心出貨，甚至相同來筆的物品都(dōu)使用不同的包裝。
戴維森說(shuō)：“包裝可能(néng)看舞窗起(qǐ)來不同，沒(méi)有公司想要展示的原始品牌他公形象。”
為了提升自己的形象，确保一貫的客戶體驗，火跳在線銷售的零售商越來越多地尋求包裝，以獲得積極的第一印象，新舞并保持客戶的回頭率。
盡管美感和可持續發(fā)展意識提高，但大多數公司仍然以盡可能(né信雜ng)低的成(chéng)本優先考慮運行做輸産品。湯普森說(shuō)：“經(j校到īng)濟仍然是當今的規則。公司必須在負擔能(néng)力和産品保護之間謹書坐慎平衡“。
保護瓶子
經(jīng)常遭受産品損害的一個行業是瓶子制造。對員又(duì)于一家裝瓶制造商，弗吉尼亞理工大學(xué)的Horvath團隊分和通析了瓦楞紙箱和托盤之間的相互作用，這(zhè)顯著(zhe城短)影響了産品保護。研究顯示，取決于瓶子的分布狀況，托盤承受的重量分布票到有很大的不同，坐在桁架頂部的瓶子比在托盤中間的壓力高出10至30倍理拍，其中瓶子壓在闆子上，使其彎曲。，
這(zhè)個問題可能(néng)導緻瓶子洩漏，導緻收入損是哥失。一個解決方案是讓瓦楞紙設計師藍海完成(chéng)測試并确認盒子與托事錢盤的配合，以确保均勻的配重。投資更強大的正确尺寸的托盤也有助于降低整體包裝成(門煙chéng)本。
Horvath指出：“許多公司信她在設計二次包裝時(shí)忽視托盤。
用于保護貨物的材料種(zhǒng)類也可能(néng)有很大差異。幾年前，位關藍于伊利諾斯州梅爾羅斯公園的彈珠機制造商靜頻Stern Pinball正在經(jīng)曆由于運輸過(guò)程中的振動木短導緻的瓦楞紙箱磨損彈球機的問題。該公司需要保留算和相同的盒子大小，這(zhè)限制了潛在的解文開決方案。
最終，Stern從密封空氣切換到泡沫産品，算暗密封空氣方案隻保護盒子的角落，新方案節省師到了空間和減少了費用。為了嘗試新的方法，兩(liǎng)個彈球機-兵喝一個舊的包裝設計和一個新的-進(jìn)行了一個振動試公還驗。在完全實施新包裝之前，斯特恩還(hái)測試了老風幾台具有新泡沫保護功能(néng)的機器。
Sealed Air的設計經(jīn媽房g)理Kevin Dabrowski說(shuō)：“對(duì)于斯動請特恩來說(shuō)，降低成(chéng)本至關重要，所以在機器的所有角落使答多用小的墊子是最好(hǎo)的選擇。“它使用最少量的材料提國熱供了最大的保護。”
Horvath建議，公司可以與大學(xué)合作，在實施之前要化測試解決方案。“對(duì)于沒(méi)有足夠資金開(kāi)展廣泛的包熱站裝調查的公司來說(shuō)，這(zhè)是一個很好(hǎo)的選新月擇，”他說(shuō)。“我們教會(huì)公司如何重新評估當前流程，并找到更鐘著便宜的解決方案。”
在對(duì)包裝進(jìn)行更改時(shí)，制醫件造商有時(shí)會(huì)犯的一個錯章我誤，就(jiù)是購買特定物品時(shí)，不了解其對(湖藍duì)相鄰零件的影響。Clarke說(shuō)：“一些例子是包錢房括在不了解如何支持包裝産品的情況下購買托盤;指定較大的托盤而不了解對(du讀生ì)貨運的影響;或安裝倉庫架系統時少分(shí)不考慮包裝和托盤組。
公司經(jīng)常忽視考慮其他重要的後(h要議òu)果，例如其工作人員的能(néng)力，或照東制造設備的能(néng)力。
例如，切換到重卷或大塊捆綁的産品可能(néng)對(du雜人ì)員工造成(chéng)意想不輛高到的影響。戴維森說(shuō)：“公司必須考慮勞動力，員工的健康和下白安全以及他們如何處理産品。”
位于洛杉矶的照明制造商Justice De就南sign Group改變了其包裝，以減少産品損壞，但在的雨此過(guò)程中，發(fā)熱聽現一個更容易讓員工處理的解決方案門西。Justice Design Group總裁雨話Brandon Levin說(shuō到海)：“我們的産品具有很高的可定制性，這(zhè)意味著司工(zhe)如果在運輸過(guò)程中損壞，我們不能(néng書著)更換，我們必須重新制作一台“
該公司從互鎖的波紋解決方案轉變為可降解生物的松散填充他綠物。互鎖解決方案具有鋒利的邊緣，要求員舊站工處理手套。填充沒(méi)有那些邊。它也減重，輕松支持照明燈店亮具的許多曲線和壓力點。
在改變解決方案之前，該公司進(jìn)行了降級測試，然後(hòu)睡科在完全切換之前，在幾個月内開(kāi)始使用新産品知用。Justice Design Group包裝業務已經(jīng)有了松散填公工充所需的設備，使過(guò)渡變得容易。
設備需求也應該考慮到公司關于包裝的決定。産品黑算如泡沫包裝需要一台機器，并考慮到它的位置，以及身刀它如何适應制造業的現有狀況，對(duì)于做出明智的投資至關重要。
Davidson表示：“評估應用和設備需求以及勞動和生産率要求。“見資隻有這(zhè)樣(yàng)，你才能(néng)做出最好(h跳器ǎo)的最終決定。”
總部位于威斯康星州的Oorganowoc的可再利用哥能包裝供應商Orbis的行業營銷經(jīn金坐g)理Bob Petersen表示，各種(zhǒng)選擇和潛在的後(h時哥òu)果，甚至其不确定性對(duì)制造商場東在選擇包裝策略的過(guò)程中産生了重大水器影響。
Petersen與幾家公司合作，以便獲得更低廉的交易成(chéng)本兒亮，和不太耐用的包裝用品，以節省資金，但最終他們改變了他們區湖的決定。随著(zhe)經(jīng)濟的改善，他預計更多的公司將(jiāng)校服投資更堅固的材料，以長(cháng)期節省資金。
Petersen說(shuō)：城校“在涉及包裝策略時(shí)，公司需要不斷挑戰自己的極限校年。
